تسجيل الدخول
الإدارة

البرنامج التدريبي في إدارة المشتريات

برنامج متخصص يهدف إلى تطوير كفاءة المشاركين في عمليات الشراء والتوريد. يغطي البرنامج أفضل الممارسات في اختيار الموردين، التفاوض، وضبط التكاليف، مع التركيز على الأساليب الحديثة، التحول الرقمي، والامتثال للمعايير القانونية الدولية في بيئات الأعمال.

3
أشهر
60
ساعة تدريبية
شهادة
معتمدة
مرن
أونلاين / حضوري

تعلم كيفية إدارة شروط التجارة الدولية (INCOTERMS)، استخدام أنظمة ERP للمشتريات الإلكترونية، وتطبيق مؤشرات الأداء (KPIs) لمراقبة كفاءة العمليات.

دورة مدفوعة الشهادة
3,000.00 د.إ 5,000.00 د.إ حفظ 40%

وصف الدورة

وصف البرنامج التدريبي

 
معهد الميثاق للخدمات التعليمية

إدارة المشتريات

حوّل المشتريات إلى أصل استراتيجي. أتقن العلاقات مع الموردين، كفاءة التكاليف، وأنظمة الشراء الرقمية لقيادة سلاسل التوريد العالمية.

اللغة العربية / الإنجليزية
النظام أونلاين / حضوري
الشهادة شهادتين وعضوية معتمدة

تميز البرنامج

التوريد الاستراتيجي

تعلم استخدام معايير واضحة لتحديد أفضل الموردين وتحسين شروط التوريد بما يخدم مصلحة المؤسسة وأهدافها.

إتقان التفاوض

اكتساب تقنيات متقدمة للتفاوض الشرائي الفعال وصياغة عقود قانونية شاملة تضمن حقوق كافة الأطراف.

التحول الرقمي

الاستفادة من أنظمة ERP وحلول الشراء الإلكتروني لأتمتة الموافقات وتبسيط سير العمل الداخلي بكفاءة.

أهداف البرنامج

تخطيط الاحتياجات

تطوير القدرة على تقدير الكميات والتوقيت الأمثل للشراء بناءً على بيانات الاستهلاك الدقيقة.

تحسين التكاليف

تعزيز كفاءة ضبط التكاليف، تقليل الهدر، وتحقيق أفضل قيمة مقابل المال في العمليات الشرائية.

تقييم الموردين

إتقان أدوات اختيار وتقييم الموردين المحتملين بناءً على مؤشرات الأداء الفعلي والجودة.

الامتثال القانوني

فهم الشروط التعاقدية، الالتزامات القانونية، وقوانين التجارة العالمية (INCOTERMS) لضمان سلامة التعاملات.

التوازن المخزني

مواءمة أنشطة الشراء مع سياسات إدارة المخزون لتحقيق التوازن وتقليل تكاليف التخزين الزائدة.

مراقبة الأداء

استخدام مؤشرات الأداء (KPIs) لتحليل بيانات المشتريات وإعداد تقارير دورية لتحليل الانحرافات.

محاور البرنامج

01

مقدمة في المشتريات الاستراتيجية

مفهوم الشراء كوظيفة استراتيجية والفرق بين الشراء التقليدي والمتقدم في بيئة الأعمال.

02

تخطيط وتحليل الاحتياجات

تحليل بيانات الاستهلاك السابقة، تحديد الكميات المطلوبة، وتوقيت دورة الشراء.

03

دورة الشراء والتنفيذ

خطوات تنفيذ العملية الشرائية، التوثيق الداخلي، ومتابعة طلبات التوريد بفعالية.

04

إدارة الموردين

إعداد القوائم المختصرة، تقييم الأداء الفعلي، وبناء علاقات مستدامة مع الموردين.

05

التفاوض والعقود الشرائية

استراتيجيات التفاوض، صياغة العقود، والبنود القانونية الأساسية لضمان حقوق المؤسسة.

06

الربط مع المخازن

العلاقة بين الشراء ومستويات المخزون، وتقنيات تقليل المخزون دون الإضرار بالإنتاج.

07

المشتريات الدولية

تحديات الاستيراد، شروط التجارة الدولية (INCOTERMS)، واستراتيجيات التوريد العالمي.

08

المشتريات الإلكترونية وKPIs

استخدام أنظمة ERP، أتمتة الموافقات، ومراقبة الأداء عبر مؤشرات القياس الاستراتيجية.

الفئات المستهدفة

مسؤولو المشتريات

المهنيون الساعون لتطوير مهاراتهم في التفاوض والتوريد الاستراتيجي الحديث.

مديرو سلاسل التوريد

القادة الراغبون في دمج التحول الرقمي وأنظمة ERP في سير عملهم المؤسسي.

أخصائيو المخازن

الأفراد الساعون لمواءمة المشتريات مع سياسات إدارة المستودعات والمخزون.

أصحاب الأعمال

رواد الأعمال الراغبون في تحقيق أقصى قيمة مقابل المال وضمان كفاءة التكاليف.

سجل الآن

احصل على شهادتين وعضوية معتمدة دولياً.

تواصل معنا
+971 56 808 0073
دبي، الرقة البطين، برج دماس، مكتب 102
اتصل بنا الآن
عرض جميع الدورات